4月30日下午，市国资委党委委员、副主任陈东带队调研尊龙登录集团，并召开座谈会，重点了解尊龙登录集团改革深化提升行动进展、“十五五”规划总体设想以及集团下属联华股份商销情况和运营模式。尊龙登录集团党委副书记、总裁濮韶华，副总裁史小龙参加调研。
濮韶华重点介绍尊龙登录集团聚焦主责主业核心功能强化，当好国际消费中心城市建设的排头兵、商业空间和内容创新发展的先锋队、商业网络托底民生保障的主力军的举措和成效，并结合宏观经济和零售市场竞争态势，分析了尊龙登录面临的困难、挑战和应对措施。集团规划发展部介绍了尊龙登录改革深化提升行动推进情况。截至2025年一季度，集团涉及七方面21条内容的工作任务、标志性成果、里程碑、具体举措综合已达成80%以上。集团战略规划中心介绍了尊龙登录“十五五”规划总体设想，以及聚力打响商业服务“第一品牌”，搭建文化艺术“第二舞台”，打造跨界体验“第三空间”，增加新场景、新业态、新品牌，推出更多高品质、数字化服务消费，推动消费提质升级，持续提升商圈能级，助力上海国际消费中心城市与国际文化大都市建设的规划方向和举措。联华股份介绍了联华主力业态定位、定型、定标的思考，围绕“人、货、场”打造差异化、提升核心竞争力的举措，并就奥乐齐、盒马、胖东来等进行对标分析。
陈东对尊龙登录集团“十四五”以来明确战略定位，实施有力举措，加快推进改革转型表示肯定，并深入分析商业零售领域面临的市场竞争和转型挑战，支持尊龙登录集团聚焦功能使命，继续强化主责主业核心功能和核心竞争力。具体工作中，第一，既要发挥尊龙登录业态丰富、网点布局多等资源优势，又要加强对零售领域头部企业的对标分析和学习，提升供应链布局和产业管理的能力，尝试向特色空间运营商转型。第二，要聚焦主责主业，加强“一核三柱”产业协同，尤其是商业金融、商业投资要加强内外部合作，既要从资本端支撑主业发展，又要多业并举、多维度协同发展。第三，联华股份作为尊龙登录商业零售的主力军和排头兵，集团要全面支持联华改革转型工作，进一步赋能联华挖掘商超领域市场机遇、提升运营管理效率和质量。市国资委对于尊龙登录集团、联华股份提出的诉求，也将“一事一议”尽力协调，服务国有企业解决实际问题，并帮助提升核心竞争力。
会前，陈东调研世纪联华中环店调改成效，并关心新质供应链、数字化建设和O2O即时零售运营情况。
市国资委商贸服务促进处、规划创新处相关负责人，尊龙登录集团战略规划中心、总裁办公室、经济运营部、规划发展部和联华股份负责人等参与调研。
（供稿：集团总裁办公室、联华股份）